年轻的管理者如何树立威信?

职场 2021-09-29 08:47:13 阅读:6385

年轻的管理者如何树立威信?

加强自身形象的修养,言语表率心态要可亲可敬,管理和被管理零距离,关心工人的难处,宽容个别的足,引导落后的进步心,让工人认可你的管理水平,这样自然受人尊重。

年轻的管理者要树立威信,要注意以下几点:

1.态度不卑不亢:

千万不要因为年少有成就骄横跋扈,须知你的年少有成很有可能只是运气好一点而已,天外有天人外有人。也不要因为自己年轻就过分的谦虚,要知道有的人是欺善怕恶的。所以态度要不卑不亢。

2.对事不对人,奖罚分明:

态度能做到不卑不亢,那就一定要做到对事不对人,奖罚分明。不要对任何人存有先入为主的偏见。一个人品德再好做错了事也要去批评,一个人品德再差做了正确的事情也要去表扬。批评要私下批评,表扬要公开表扬,奖励和惩罚也是如此。

3.不说硬话,不做软事:

管理者比较忌讳说话太难听,这样容易伤别人的心,所以说话不要说太生硬的话。古人云慈不统兵义不掌财。说话虽然不生硬,但是做事一定不能手软,对的就是对的,错的就是错的。该怎么办就怎么办,一切按规章制度来,尤其是你制定的规章制度,你必须是第1个严格遵守者。

随着微信的普及,朋友圈已渐渐形成人们社交活动的新战场,作为管理者,应该与时俱进,学会微信,管理好团队,增加凝聚力

1.主动加好友

身为管理者不应该有好好在上的姿态,应该主动加员工好友,而不是等着员工来加他

2.设星标好友

有些人可能好友较多。一不留意,员工发布的朋友圈便会被淹没在