快倒闭的公司,怎样起死回生?

职场 2020-11-10 02:28:43 阅读:2820

快倒闭的公司,怎样起死回生?

公司的死亡跟人的死亡是一样的,起死回生只有一种办法,拿钱续命。

如果一个人突然重伤,躺在床上,如果有钱,医院还能给治回来,即使是借来的钱,后面康复了慢慢还。如果没有钱,医院也没法给你治,大概率死亡。

公司也是一样的,要想起死回生,只能有一个办法——弄钱。

不管是债转股、别人投资,还是从银行甚至个人借钱,归根到底就是把现金流建立起来。才能起死回生。

对于这个问题我有两个回答,救和不救。正所谓没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。一个公司快倒闭了,为什么会如此?这样的公司还值不值得去救?首先考虑清楚前面两个问题,才有价值去考虑如何去救,如何起死回生的问题。

一个公司做到倒闭的原因有很多,比如外部因素:市场竞争、技术水平、生产能力、原材料价格等等;内部因素:人员技术、工作心态、领导能力、管理混乱、缺乏资金等等。

我个人认为最不该救的就是内部因素居多的公司,这样的公司只有倒闭才是解决问题之路。内部因素不解决彻底,依靠短期的市场因素能撬动快速的业绩提升,或可解一时燃眉之急,但是解决不了根本之需。就好比一辆汽车坏了,只给它换轮胎不换发动机,还是跑不快的。对于此类问题导致倒闭的公司,所以没必要考虑去救。

解决的办法也有很多。比如海尔就是起死回生的案例,这样的案例也不胜枚数。对于产品质量问题,张瑞敏果断的砸掉了有质量问题的冰箱,才从内心根本拯救了海尔。内在因素必须拿出能置之死地而后生的魄力才能